Los Muelles - La Coal



C. 1916.  Sector La Coal

Mapas Históricos y Fotos  Aéreas

Fotos de los muelles

Villa Pesquera

Johnny Torres Rivera

Con la vinculación de la ciudad capital a los mercados internacionales en los comienzos del siglo XIX, el sistema de producción industrial se decantó hacia las actividades portuarias. Los sectores de La Marina, La Carbonera y el sur de Puerta de Tierra acogieron usos industriales con tipologías especializadas.

El modesto desarrollo industrial fue incrementándose, siempre en manos de una elite de empresarios hispano-sanjuaneros que se dispusieron a adquirir terrenos para esos fines. El área natural de crecimiento contiguo para los usos industriales fue Puerta de Tierra. De ahí que veamos en las edificaciones industriales un elemento que cataliza el desarrollo urbano extramuros. No es esto extraño a la urbanización moderna cuya relación complicada con la industrialización se evidencia precisamente en Puerta de Tierra con consecuencias mixtas. Si bien las industrias, casi todas aliadas a la expansión portuaria y comercial como a los nuevos medios de transporte, ayudaron a crear empleos en la coyuntura post-esclavista, no es menos cierto que produjeron en Puerta de Tierra patrones de desigualdad difíciles de superar en los años por venir.

La era de la navegación a vapor llegó a San Juan en la década de 1840, desde entonces fue necesario contar con depósitos de carbón mineral [coal] que se ubicaron primero en La Puntilla y luego se trasladan a las márgenes del caño de San Antonio en Puerta de Tierra. La isla de Mata Redonda  fue ocupada por la sociedad mercantil Látimer y Compañía para ubicar en ella depósitos de carbón. El proyecto constaba de dos almacenes, tinglados y un muelle privado. El plano está firmado por el comandante de ingenieros de la plaza Manuel Barrios.  Más tarde la toponimia de la isla cambió para llamarse isla de Látimer. La isla fue también utilizada a partir de 1867 por la sociedad mercantil de Látimer para depósito de hielo (AGM, 5620.13).

Como el hielo importado se hizo cada vez más popular, se requería la construcción de casillas aisladas para almacenar la efímera mercancía que venía en barcos desde Nueva Inglaterra. En 1851, Santos Esparza propuso la construcción de una casilla para depósito de hielo junto al muelle en el barrio extramuros de La Carbonera.

En 1858, José María Caracena, en representación de Ignacio Langroniz solicitó un permiso para construir un depósito de carbón, muelle, dos almacenes y un aljibe en la isla "R Fernández" ; cercana al primer muelle privado, de Ignacio Zamorano, para descargar carbón, . El muelle de Zamorano tenía forma de T sobre pilotes con almacenes que terminaba en el Paseo de Puerta de Tierra (Paseo de Covadonga).

Las actividades portuarias de San Juan requerían de infraestructura de mantenimiento de barcos de las que aún carecía. Antonio Portell y Portell, uno de los empresarios más influyentes de la capital solicitó una concesión para la construcción de un varadero-carenero en la punta del caño de San Antonio, obra que se llevó a cabo en 1873. Quedó, sin embargo, en suspenso la construcción de un dique flotante proyectado en 1875. Un año después don Eduardo E. Crosas instalaba, en el «charco de las brujas», otro carenero para embarcaciones menores.

Bajo el gobierno liberal republicano (1873) el Ayuntamiento volvió a presentar el asunto del derribo de las murallas y el ensanche de la ciudad, pero otra vez el ejército frenó las negociaciones. Finalmente, en 1876 el municipio transó por una alternativa de conciliación. Pidió que se permitiera la construcción de edificios de mampostería en Puerta de Tierra y que se diera permiso a los propietarios de los solares para rellenar los manglares del canal de San Antonio considerados factibles de urbanizar por los militares. En esa época los manglares eran considerados insalubres e inservibles. Algunos ingenieros señalaron que los terrenos cobrados al mangle deberían ser destinados estrictamente para expandir la infraestructura portuaria y para ubicar la estación del tren que también estaba propuesta. La Corona actuó rápidamente y aprobó la petición. Sin embargo, las soluciones planteadas no estaban al alcance de las posibilidades fiscales del gobierno municipal y además era un asunto de muy largo plazo, puesto que rellenar los manglares era un proceso lento y costoso.

Continuaba siendo apremiante la necesidad de dragar el puerto que, por causas del aumento en el calado de los vapores que lo visitaban, iba resultando de difícil acceso. En 1881 se celebró una junta de comerciantes, navieros, agricultores e industriales para idear y proponer los arbitrios que fueran convenientes para realizar las obras del puerto. Jimeno Agius, en su notable Memoria, nos informa que en 1885 estaba disponible el equipo necesario para llevar a cabo el trabajo. En 1890 don Melquíades Cueto Navarro era nombrado director facultativo de dichas obras.

No sólo los empresarios privados elaboraron planes de muelles. La Junta de Obras del Puerto comenzó a preparar en 1894 bajo la dirección del ingeniero Melquíades Cueto el plan de mejoras al puerto más ambicioso hasta la fecha. El plan incluía el dragado y relleno de terrenos en Puerta de Tierra, construcción de tinglados y la instalación de grúas para el desembarco, de artillería pesada. Se extendían al caño de San Antonio los muelles y tinglados que harían de San Juan un puerto regional de primera importancia en el Caribe. Así Puerta de Tierra comenzó a adquirir un nuevo rol estratégico en la modernización de la ciudad. Para esa época se sufragaban los gastos mediante un impuesto de 50 centavos por tonelada de carga, importada, el cual fue abolido en 1899. La Junta de Obras del Puerto de San Juan fue suprimida por orden del Gobierno Militar americano el 15 de febrero de 1899, nombrándose al comandante E. A. Root, ingeniero encargado de las obras y al comandante A. S. Snow, de la Marina, inspector.

Para el 1912, el muelle 8 pertenecía a la San Antonio Docking Co. Entre 1920 y 1921 la Bahía de San Juan y el Caño de San Antonio fueron nuevamente dragados. El material proveniente del dragado fue utilizado para ir rellenando los antiguos manglares de Puerta de Tierra. La construcción de la avenida que iba desde La Marina hasta Miramar, C.1926 (hoy avenida Fernández Juncos), delimitó los terrenos al sur de ésta para usos relacionados con las actividades portuarias, así las viviendas allí ubicadas tuvieron que ser reubicadas. La Marina de Guerra de los Estados Unidos de Norteamérica (Navy) retuvo una porción los terrenos en la parte oriental del canal para ser utilizados como base naval.

Al rellenar el área de los mangles la Isla del Carbón y la Isla de Portell  pasaron a formar parte de tierra firme. Hasta estos terrenos llegaban las vías del tren, y en ellos algunas de las empresas que allí se establecieron  construyeron tanques sobre el nivel del suelo para almacenar aceite, combustible y melaza. En un plano sometido por el contratista Enrique Umpierre al Supte. de Obras Públicas en 1930 para la aprobación de la construcción de un tinglado de la Pyramid Dock Co. en los terrenos ganados al mar, al final de la calle Matías Ledesma, se puede también apreciar   a la Puerto Rico Coal Company ocupando un espacio en el sector del muelle 10. Esta compañía arrendó el terreno en el 1918. En 1934 la Puerto Rico Lumber Co. también arrendó una sección de la P.R.C.C.

Las incontenibles oleadas migratorias de carácter campo-ciudad estaban creando una situación muy difícil en la capital, llevando a una aguda arrabalización de el espacio capitalino. Para ésa época los arrabales surgían y se expandían casi inconteniblemente. Para el 1938 ya la punta al borde del canal había sido nuevamente poblada por una multitud de casuchas. Esta pequeña comunidad tomó por nombre "La Coal".  En corto tiempo creció a un ritmo acelerado hasta ocupar toda del área  donde estuvo la Waterman Steamship Co. y hoy (2007) el muelle 10. Desde principios de la década de los cuarenta, Puerto Rico concentró todos sus esfuerzos en la erradicación de arrabales y la renovación de la vivienda de los menos afortunados. Durante este período se construyeron en Puerta de Tierra, bajo la Autoridad sobre Hogares de San Juan los caseríos San Agustín, San Antonio y Puerta de Tierra, en los terrenos ganados al mar durante el proceso de dragado y relleno de manglares. Los habitantes de La Coal fueron removidos de las márgenes del Canal de San Antonio y estos optaron por movilizarse hacia la barriada Hoare y El Fanguito  en el Caño Martín Peña.

Hoy al sector muchos lo conocen aún como La Coal.  Su morfología ha evolucionado en función de la importancia y características de las funciones y actividades que en cada momento ha desempeñado y en razón de las coyunturas económicas y técnicas a que ha estado sometido.

En 1942 La Autoridad de los Puertos de Puerto Rico es creada, originalmente con el nombre de Autoridad de Transporte de Puerto Rico bajo la dirección de un Administrador General que respondía directamente a una Junta de Directores. La Autoridad comenzó sus actividades con la operación del servicio de autobuses que servía la Zona Metropolitana de San Juan. En el año 1946, le fueron transferidas las propiedades y funciones de la Junta del Puerto de San Juan, creándose la División de Puertos y Muelles. En esta forma, la Autoridad inició su función como operadora de instalaciones portuarias para el comercio exterior. En 1947 la Autoridad operaba los muelles 6, 12 y 13, al igual que tres malecones entre los muelles 1 y 2, 2 y 3, y 3 y 5. Ese año se atendieron 765 barcos para la carga y descarga de mercancía en general. Ese mismo año se reconstruyó el muelle 6, se realizaron mejoras al muelle 12 en Puerta de Tierra y al muelle de Guánica. También se adquirieron las propiedades de la Junta del Puerto de Arecibo.  En el año 1950, mediante el Plan de Reorganización Núm. 10, las funciones de su Junta de Directores fueron transferidas al Administrador de Fomento Económico, quedando así la Autoridad adscrita a la Administración de Fomento Económico.

En la década de los 1950, Malcolm McLean, un operador de flota de camiones del Sur de los Estados Unidos, creó el transporte marítimo por contenedores. Su compañía, Sea Land, ahora con Maersk, inventó un sistema que usaba barcos de auto carga para recoger cerca de 500 contenedores de 35 pies, reduciendo el tiempo en el puerto de 3 días a 17 horas. El sistema, que ahora usa grúas en tierra y puertos especiales, se ha extendido mundialmente. Después de adquirir la Línea Waterman y participar en el comercio Intercosta Estadounidense, el primer servicio de Sea-Land fuera de la costa fue el dirigido a Puerto Rico. El arribo del primer barco causó una huelga de grandes proporciones en el puerto de San Juan, pues sólo se necesitaron diecinueve trabajadores para descargar y volver a cargar el barco en 17 horas en lugar de 200 empleados por 3 días. El gobierno reconoció que tendría que ocuparse de los trabajadores del puerto, pero consideró que el invento era muy importante para la isla y no debía detenerse.

Sin embargo, al realizar un sondeo detallado entre los trabajadores del muelle del puerto, el gobierno encontró que, de los 2.000 empleados inscritos, sólo cerca de 800 en realidad dependían del puerto para alimentar a sus familias, y gradualmente redujo la cantidad de empleados ocasionales, estudiantes de secundaria, etc.

Sea-Land regresó a San Juan bajo un sistema por el cual se le pagaba a 17 trabajadores innecesarios para sentarse cerca del barco durante el tiempo que el barco estuviera en el puerto, sin interferir con el proceso de descarga. Esto le ahorró a Puerto Rico millones de dólares en los años venideros. Es así como Puerto Rico le enseñó al mundo otra lección: cómo puede el gobierno lidiar con el tipo de tecnología que desplaza a los trabajadores. No fue fácil, pero Sea-Land aprendió la lección y la esparció por todo el mundo.

 A medida que aumentaban las operaciones, la Autoridad continuó el desarrollo de su área portuaria con la expansión del Muelle 12 en 1951 y la adquisición del área portuaria de Puerto Nuevo de manos de la Autoridad de Fuentes Fluviales de Puerto Rico en 1952, a un costo de $1,500,000, para utilizarlo para instalaciones de carga. En el año 1955 la Autoridad de Transporte de Puerto Rico fue denominada Autoridad de los Puertos de Puerto Rico.  La Autoridad se hizo cargo de las funciones de las Capitanías de Puertos de la Isla, las cuales operaban bajo la jurisdicción del Departamento de lo Interior, hoy Departamento de Transportación y Obras Públicas.  El control de las operaciones marítimas continuó ampliándose gradualmente mediante la adquisición y desarrollo de nuevas instalaciones portuarias.  Durante el año fiscal 1958 se efectuaron cambios en la estructura orgánica de la Autoridad, dirigidos a concentrar sus recursos en la operación de muelles y aeropuertos, y en los problemas de transporte con el exterior. En 1961 la Autoridad adquirió los muelles 8 y 9 de la Bull Insular Lines. También se adquirieron las instalaciones de la Mayagüez Shipping Terminal, Inc. en Mayagüez.

Históricamente, la gran mayoría de los costos del programa de mejoras y expansión han sido sufragados con ingresos generados de los operaciones de la Autoridad - alquiler de equipo y propiedad, muellaje, cuotas de aterrizaje y alquiler de espacio, entre otras, de la venta de bonos, financiamiento a corto plazo y subvenciones del Gobierno Federal y del Estado Libre Asociado. Específicamente, la Autoridad de los Puertos está obligada a establecer y cobrar tarifas, alquileres y otros cargos por el uso de sus facilidades. Estos cargos están sujetos a revisiones, según necesario, para que los ingresos siempre sean suficiente para el pago de los gastos corrientes, y provean la mayor de las sumas entre la cantidad necesaria para efectuar los depósitos anuales al fondo de Amortización y al Fondo de Reserva de Mantenimiento, o una cantidad no menor 125 por ciento del agregado máximo de principal e interés requerido en cualquier año fiscal para todos los bonos aun sin pagar. El Fondo de Amortización consiste de una Cuenta de Reserva y una Cuenta para Pago de Bonos. El flujo de fondos en estas cuentas es manejado en conformidad con unas estipulaciones estrictas.

Muelles de Carga (Puerta de Tierra)

Muelle 8
Utilizado para manejo de carga general. Mide 590 pies de largo por 390 pies de ancho y tiene capacidad de atraque para 3 barcos. Dispone de 210,000 pies cuadrados de espacio abierto. En etapa de planificación se encuentra el proyecto de reconstrucción de la plataforma, cuyo costo estimado es $4.4 millones. Agua y luz disponibles.
Muelle 9
Muelle de carga general con tres embarcaderos y 173,738 pies cuadrados de espacio abierto. Mide 655 pies de largo por 300 pies de ancho. Agua y luz disponibles.
Muelle 11
Utilizado para carga general. Estructura marginal de 580 pies de longitud, con un embarcadero. Agua y luz disponibles.
Muelle 12
Se usa para carga general con extensión de muelle marginal adyacente al este del muelle 11. Tiene 550 pies de longitud. Agua y luz disponibles.
Muelle 13 Muelle de carga general que sirve de prolongación del Muelle 12. Tiene 23,000 pies cuadrados de espacio abierto y un nuevo almacén cubierto de 60,000 pies cuadrados, para carga suelta.
Muelle 14
Estructura marginal de 446 pies de longitud. Sirve de extensión de los muelles 12 y 13. Agua y luz disponibles.
En los muelles 11, 12, 13, 14 se reciben grandes embarques de productos extranjeros, principalmente materiales de construcción. Los proyectos de modernización y mejoras a estos muelles, en etapa de diseño y estimados en alrededor de $43.2 millones, incluye lo siguiente:
· Reconstrucción de la plataforma, almacén y terminal del Muelle 14
· Dragado del canal
· Reconstrucción plataforma muelles 12 y 13
Muelles
15 y 16 Fueron adquiridos por la Autoridad de los Puertos a finales de la década del ’90, a un costo de $11 millones. Se utilizan para operaciones de carga en general. En el área hay un dique de carena (dry dock), para mantenimiento y reparación de embarcaciones, el cual se está rehabilitando a un costo de $3.8 millones. Consta de un muelle seco de aproximadamente 600 pies de longitud, y un ancho de 102 pies y una profundidad de 26 pies. El concepto de muelle seco, a grandes rasgos, se refiere a la cavidad hecha por el hombre en la orilla del mar con un sistema de compuerta y bombas que permite el acceso de la embarcación al muelle. Luego de esto se cierra la compuerta, se realiza el vaciado de la cavidad mediante bombeo del agua del mar y el barco queda varado en seco utilizando unas calzadas de madera. Una vez realizada la reparación se procede al llenado de la cavidad de agua del mar, la embarcación es flotada al nivel del mar y la compuerta es removida dando paso a que se pueda sacar la embarcación del dique.

Un proyecto de rehabilitación del pavimento del Muelle 15, en construcción actualmente, tiene un costo de $994,000. Estas instalaciones cuentan también con un área limitada de estacionamiento como también con un área de tinglado de 25,233.39 pies destinada para “Machine Shop”.
 

 


La pirámide de Puerta de Tierra. Edificación de lo que fueron las oficinas de la Pyramid Dock Co. establecida en el 1930. Un tramo de las vías del tren llegaba hasta estas instalaciones portuarias.
 

 

"San Juan Waterfront"

Como parte de una nueva visión para el desarrollo económico y turístico de la Isleta de San Juan y como complemento al Distrito del Centro de Convenciones de Puerto Rico, se pensó en brindar atención especial al área subutilizada al norte del Canal San Antonio y !as áreas circundantes al mismo en la Bahía de San Juan. Este proyecto llevará el nombre de "San Juan Waterfront". Las áreas comprendidas dentro del proyecto "San Juan Waterfront" son aproximadamente ochenta y siete (87)cuerdas del terreno, y abarca el área circunscrita entre el borde o la orilla norte del Canal San Antonio y la Avenida Fernández Juncos, desde la intersección numero Cinco (5), hasta el muelle número Siete (7), en el sector Puerta de Tierra de San Juan. El Departamento de Desarrollo Económico y Comercio de Puerto Rico designó una comisión que cumplió con la encomienda de crear un plan preliminar para el diseño y desarrollo del proyecto "San Juan Waterfront". Ahora es necesario, con la participación de las Agencias e Instrumentalidades Públicas concernidas, desarrollar el Plan de Desarrollo Final para el "San Juan Waterfront" ("el Plan"), que persiga un desarrollo de uso mixto que fomente un ambiente propicio para el nuevo frente portuario de San Juan.

A un lado del canal San Antonio, que divide el aeropuerto de Isla Grande, se planifica construir un nuevo bulevar, así como un puerto para yates, algunos de los cuales podrían medir hasta 300 pies de eslora, equivalente a la mitad de un crucero mediano.

A diferencia del proyecto de revitalización de Santurce, en el cual el mercado dictó en gran medida el precio de las nuevas viviendas, se considera que el Gobierno podrá controlar los precios de las 1,400 unidades privadas planificadas para la zona, ya que la mayoría de los terrenos desarrollables pertenecen a la Autoridad de los Puertos. Para el San Juan Waterfront se espera habilitar cerca de 920 cuartos hoteleros.

Prácticamente todos los fondos para el San Juan Waterfront provendrán de la industria privada, aunque una cuantía considerable la destinará el Gobierno para la construcción de nueva vivienda, así como el fortalecimiento de la infraestructura de la zona.


 

- Archivo General de Puerto Rico-fondo, obras públicas/puertos
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San Juan Ciudad Murada/ Adolfo de Hostos
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San Juan Historia ilustrada de su desarrollo urbano,1508-1898/Aníbal Sepúlveda
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San Juan Extramuros/Aníbal Sepúlveda y Jorge Carbonell
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AMEC Earth & Environmental, Inc. report for San Juan Waterfront
- 50 años. 1942-1992/Autoridad de los Puertos. AGPR
-Boletines administrativos. E
.L.A. P.R.

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